Hội đã hoàn thiện việc xây dựng cơ cấu tổ chức Hội đồng quản trị và các ủy ban đặc biệt.
Trong năm thành lập, Hội đã hoàn thành việc xây dựng cơ cấu tổ chức Hội đồng quản trị, Ban thường vụ và các ủy ban đặc biệt, đồng thời làm rõ sự phân chia trách nhiệm của các ủy ban đặc biệt như khoa học, hướng dẫn lâm sàng và thống nhất chuyên môn, giáo dục đào tạo, đánh giá và đạo đức.
Việc thành lập cơ cấu tổ chức là một bước quan trọng trong việc chuyển Hội từ “thành lập” sang “vận hành” - chỉ khi làm rõ trách nhiệm và mối quan hệ hợp tác của từng ủy ban đặc biệt thì mọi công việc chuyên môn mới có thể được thực hiện một cách chuẩn mực.
Mỗi ủy ban đặc biệt thực hiện công việc của mình dưới sự lãnh đạo của Hội đồng quản trị và Ban thường trực Hội đồng quản trị, đồng thời đảm nhận các chức năng như hướng dẫn khoa học, đánh giá hướng dẫn, giáo dục và đào tạo, đánh giá chuyên môn và giám sát đạo đức trong các lĩnh vực khác nhau. Các thành viên bao gồm các chuyên gia có trình độ chuyên môn tương ứng và được lựa chọn dựa trên trách nhiệm của họ chứ không phải cá nhân.
Việc thiết lập cơ cấu tổ chức mang lại cho Hội một cơ quan được thể chế hóa để thực hiện các công việc chuyên môn khác nhau của mình, đồng thời cung cấp sự đảm bảo về mặt tổ chức cho sự phát triển tiêu chuẩn hóa của việc xây dựng các hướng dẫn, giáo dục thường xuyên và đánh giá chuyên môn tiếp theo.
Hội cũng làm rõ các quy định về thủ tục và yêu cầu tránh né và nộp hồ sơ, đặt nền tảng thể chế cho hoạt động độc lập và chuẩn hóa của ủy ban.
Hội tuyên bố rằng hệ thống quản trị chuyên gia được thể chế hóa là cốt lõi của tính chuyên nghiệp và uy tín của Hội, đồng thời nó sẽ tuân thủ các nguyên tắc tạo ra trách nhiệm, đánh giá độc lập và truy xuất nguồn gốc để thực hiện mọi công việc.
The society has completed the construction of the organizational structure of the board of directors and special committees.
In the year of its establishment, the Society completed the construction of the organizational structure of the Board of Directors, the Standing Board and various special committees, and clarified the division of responsibilities of special committees such as science, clinical guidelines and expert consensus, education and training, review, and ethics.
The establishment of the organizational structure is a key step in moving the society from "establishment" to "operation" - only by clarifying the responsibilities and collaborative relationships of each special committee can all professional work be carried out in a standardized manner.
Each special committee carries out its work under the leadership of the Board of Directors and the Standing Board of Directors, and undertakes functions such as scientific guidance, guideline review, education and training, professional review and ethical supervision in different fields. Members are composed of experts with corresponding professional qualifications and are selected based on their responsibilities rather than individuals.
The establishment of the organizational structure gives the society an institutionalized body to carry out its various professional work, and also provides organizational guarantee for the standardized development of subsequent guideline construction, continuing education, and professional review.
The society also clarified the rules of procedure and requirements for avoidance and filing, laying an institutional foundation for the independent and standardized operation of the committee.
The society stated that the institutionalized expert governance system is the core of the society's professionalism and credibility, and it will adhere to the principles of responsibility generation, independent evaluation, and traceability to carry out all work.